เกี่ยวกับเรา | ข้อมูลเชิงลึก | สมัครงาน | อุตสาหกรรม |

บริการที่ปรึกษา IT และการนำระบบไปใช้งาน

จัดโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจ ปรับปรุงการใช้งาน CRM และ ERP ทำให้เวิร์กโฟลว์เป็นอัตโนมัติ และช่วยให้ทีมของคุณนำเทคโนโลยีไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

บริการที่ปรึกษา IT และการนำระบบไปใช้งานสำหรับ CRM และ ERP
ภาพรวม

ปรับเทคโนโลยี กระบวนการ และบุคลากรให้สอดคล้องกัน

การนำ CRM, ERP หรือซอฟต์แวร์ธุรกิจมาใช้เป็นเพียงจุดเริ่มต้น คุณค่าที่แท้จริงเกิดขึ้นเมื่อ กระบวนการได้รับการจัดโครงสร้างอย่างเหมาะสม หน้าที่ความรับผิดชอบของระบบถูกกำหนดอย่างชัดเจน และผู้ใช้ ปฏิบัติตามเวิร์กโฟลว์ที่ถูกต้องอย่างสม่ำเสมอ

T3 Consulting ตรวจสอบกระบวนการ การใช้งานระบบ โครงสร้างการรายงาน และการนำระบบไปใช้ของคุณ เพื่อระบุช่องว่างระหว่างการดำเนินงานปัจจุบันและข้อกำหนดทางธุรกิจที่แท้จริง

จากนั้นเรากำหนดเวิร์กโฟลว์ที่ปรับปรุงแล้ว แนะนำการปรับปรุงระบบที่เป็นประโยชน์ และนำทีมของคุณ ผ่านการดำเนินงาน การฝึกอบรม และการนำไปใช้ เพื่อเพิ่มมูลค่าเทคโนโลยีในระยะยาว

การจัดโครงสร้างกระบวนการ ที่ปรึกษา CRM และ ERP ระบบอัตโนมัติของเวิร์กโฟลว์ การนำระบบไปใช้โดยผู้ใช้ กรอบงานการรายงาน
สิ่งที่เราเสนอ

บริการที่ปรึกษา IT และการนำระบบไปใช้งาน

บริการที่ปรึกษาเชิงปฏิบัติที่ปรับกระบวนการทางธุรกิจ ความสามารถของระบบ โครงสร้างการรายงาน และการนำระบบไปใช้ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

การจัดโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจ

ออกแบบและสร้างมาตรฐานเวิร์กโฟลว์ทางธุรกิจในแผนก CRM, ERP และแผนกปฏิบัติการ เพื่อปรับปรุงความสม่ำเสมอ ความรับผิดชอบ และการควบคุมกระบวนการ

ผลลัพธ์: การดำเนินงานที่เป็นมาตรฐานพร้อมการมองเห็น การติดตาม และการดำเนินการที่ดีขึ้น

การออกแบบกรอบงานระบบ

กำหนดโครงสร้างโมดูล บทบาทผู้ใช้ การควบคุมการเข้าถึง กระแสงานของระบบ และการบูรณาการระหว่างแผนกตามข้อกำหนดทางธุรกิจจริง

ผลลัพธ์: กรอบงานระบบที่ปรับขนาดได้ สอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจ

ระบบอัตโนมัติของเวิร์กโฟลว์และการควบคุมกระบวนการ

แปลงกิจกรรมที่ทำด้วยตนเองเป็นเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ กำหนดโครงสร้างการอนุมัติ และลดการพึ่งพาการติดตามและการติดตามผลซ้ำๆ

ผลลัพธ์: กระบวนการที่รวดเร็วขึ้นพร้อมความแม่นยำที่ดีขึ้นและลดความพยายามด้วยตนเอง

โครงสร้างข้อมูลและกรอบงานการรายงาน

จัดโครงสร้างกระแสข้อมูล รายงานบริหาร ตัวชี้วัดผลงาน และแดชบอร์ดเพื่อปรับปรุงการมองเห็นทางธุรกิจ ความแม่นยำในการรายงาน และการตัดสินใจ

ผลลัพธ์: การรายงานที่เชื่อถือได้พร้อมข้อมูลเชิงลึกทางธุรกิจที่ชัดเจนและทันเวลามากขึ้น

การนำระบบไปใช้โดยผู้ใช้และการใช้ประโยชน์จากระบบ

กำหนดความรับผิดชอบของผู้ใช้ ระบุช่องว่างในการใช้งานระบบ จัดฝึกอบรม และติดตามการนำไปใช้ในทีมและแผนกต่างๆ

ผลลัพธ์: การนำระบบไปใช้ที่สูงขึ้นและการใช้ประโยชน์ที่ดีขึ้นทั่วทั้งองค์กร

แผนงานการดำเนินงานและคำแนะนำในการปฏิบัติ

สร้างแผนงานการดำเนินงานแบบเป็นขั้นตอน จัดลำดับความสำคัญของโมดูล และแนะนำทีมกำหนดค่า ทีมพัฒนา และทีมธุรกิจ

ผลลัพธ์: การดำเนินงานระบบที่ควบคุมได้พร้อมการหยุดชะงักของการดำเนินงานน้อยที่สุด
ทำไมจึงสำคัญ

เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจจากเทคโนโลยีของคุณ

แม้แต่ระบบที่ออกแบบมาอย่างดีก็อาจไม่สามารถส่งมอบผลลัพธ์ได้ เมื่อเวิร์กโฟลว์ไม่ชัดเจน ข้อมูล ไม่สอดคล้อง หรือผู้ใช้ยังคงพึ่งพากระบวนการด้วยตนเองภายนอกระบบ

การให้คำปรึกษา IT และการสนับสนุนการนำระบบไปใช้ช่วยให้องค์กรของคุณสร้างมาตรฐานการดำเนินงาน ปรับปรุงการใช้งานระบบ เสริมสร้างการรายงาน และมั่นใจว่าเทคโนโลยีสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจจริง

สร้างมาตรฐานกระบวนการทางธุรกิจ

สร้างเวิร์กโฟลว์ที่สม่ำเสมอและขับเคลื่อนด้วยระบบในทุกทีมและแผนก

ปรับปรุงการนำระบบไปใช้โดยผู้ใช้

ช่วยให้พนักงานเข้าใจบทบาทของตนและใช้ความสามารถของระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เพิ่มการมองเห็นสำหรับผู้บริหาร

สร้างรายงานและแดชบอร์ดที่เชื่อถือได้เพื่อการติดตามการดำเนินงานและประสิทธิภาพที่ชัดเจนยิ่งขึ้น

ลดการพึ่งพาการทำงานด้วยตนเอง

แทนที่สเปรดชีตที่ไม่เชื่อมต่อ การติดตามผลซ้ำๆ และกิจกรรมที่ไม่เป็นระเบียบ

เพิ่มมูลค่าจากระบบให้สูงสุด

ใช้ความสามารถที่มีอยู่ของ CRM และ ERP ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นก่อนลงทุนในเครื่องมือที่ไม่จำเป็น

การนำระบบไปใช้และที่ปรึกษา IT เพื่อปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ
วิธีการของเรา

วิธีการที่ปรึกษา IT และการนำระบบไปใช้ของเรา

วิธีการที่มีโครงสร้างและขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเชิงลึก มุ่งเน้นการปรับกระบวนการทางธุรกิจ ความสามารถของระบบ โครงสร้างข้อมูล และการนำระบบไปใช้ให้สอดคล้องกัน

01
ประเมินการใช้งานปัจจุบัน

ตรวจสอบเวิร์กโฟลว์ที่มีอยู่ รูปแบบการใช้งานระบบ โครงสร้างการรายงาน ปัญหา และข้อกำหนดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

02
ออกแบบกรอบงาน

กำหนดกระบวนการที่ปรับปรุงแล้ว บทบาทในระบบ กระแสการอนุมัติ โครงสร้างการรายงาน และการปรับปรุงที่จำเป็น

03
แนะนำการดำเนินงาน

สนับสนุนการกำหนดค่า การพัฒนา การบูรณาการ และการดำเนินงานแบบเป็นขั้นตอนตามลำดับความสำคัญทางธุรกิจ

04
เปิดใช้งานการนำระบบไปใช้โดยผู้ใช้

ให้คำแนะนำผู้ใช้ การฝึกอบรมกระบวนการ ความชัดเจนของบทบาท และการสนับสนุนเพื่อปรับปรุงการใช้งานระบบอย่างสม่ำเสมอ

05
ปรับปรุงและขยายขนาด

ติดตามผลลัพธ์ ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ และขยายการใช้งานระบบเมื่อข้อกำหนดทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลง

คำถามที่พบบ่อย

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับที่ปรึกษา IT และการนำระบบไปใช้

บริการเหล่านี้ช่วยให้ธุรกิจปรับกระบวนการ ระบบ และผู้ใช้ให้สอดคล้องกัน เพื่อให้ CRM, ERP และแพลตฟอร์มเทคโนโลยีอื่นๆ ถูกใช้งานอย่างสม่ำเสมอและมีประสิทธิภาพ

ได้ T3 Consulting สามารถตรวจสอบเวิร์กโฟลว์ปัจจุบัน การกำหนดค่า โครงสร้างข้อมูล รายงาน และการนำระบบไปใช้โดยผู้ใช้ เพื่อระบุช่องว่างและแนะนำการปรับปรุงที่เป็นประโยชน์

เรากำหนดบทบาทผู้ใช้ที่ชัดเจน ทำให้เวิร์กโฟลว์ง่ายขึ้น ให้แนวทางการใช้งาน สนับสนุนการฝึกอบรม และติดตามรูปแบบการนำไปใช้ในทุกทีม

ได้ เราระบุสเปรดชีต การติดตามผลซ้ำๆ กิจกรรมที่ไม่เชื่อมต่อ และการอนุมัติด้วยตนเองที่สามารถย้ายเข้าสู่เวิร์กโฟลว์ระบบที่มีโครงสร้าง

ให้ เราสร้างแผนการดำเนินงานแบบเป็นขั้นตอน จัดลำดับความสำคัญของโมดูล และแนะนำทีมธุรกิจ ทีมกำหนดค่า และทีมพัฒนาในระหว่างการดำเนินการ

ได้ เราจัดโครงสร้างกระแสข้อมูล ตัวชี้วัดผลงาน รายงานบริหาร และแดชบอร์ดเพื่อปรับปรุงความแม่นยำ ความสม่ำเสมอ และการมองเห็นทางธุรกิจ

รับคุณค่าเพิ่มเติมจากระบบธุรกิจของคุณ

ร่วมมือกับ T3 Consulting เพื่อจัดโครงสร้างกระบวนการ ปรับปรุงการนำ CRM และ ERP ไปใช้ เสริมสร้างการรายงาน และสร้างแผนงานปรับปรุงระบบที่ชัดเจน

จองการปรึกษา IT บริการทั้งหมด