Ayusin ang mga proseso ng negosyo, pahusayin ang paggamit ng CRM at ERP, i-automate ang mga workflow at tulungan ang iyong mga team na mag-adopt ng teknolohiya nang mas epektibo.
Ang pag-implement ng CRM, ERP o business software ay simula pa lamang. Ang tunay na halaga ay dumarating kapag ang mga proseso ay maayos na nakabalangkas, ang mga responsibilidad ng sistema ay malinaw na tinukoy at ang mga user ay patuloy na sumusunod sa tamang mga workflow.
Sinusuri ng T3 Consulting ang iyong mga kasalukuyang proseso, paggamit ng sistema, istruktura ng pag-uulat at user adoption upang matukoy ang mga puwang sa pagitan ng kasalukuyang implementasyon at aktwal na mga pangangailangan ng negosyo.
Pagkatapos ay tinutukoy namin ang mga pinahusay na workflow, nagrerekomenda ng praktikal na mga pagpapahusay ng sistema at ginagabayan ang iyong mga team sa implementasyon, pagsasanay at adoption upang mapakinabangan ang pangmatagalang halaga ng teknolohiya.
Praktikal na mga serbisyo sa consulting na nag-a-align ng mga proseso ng negosyo, kakayahan ng sistema, istruktura ng pag-uulat at user adoption sa iyong mga layunin ng organisasyon.
Mag-disenyo at mag-standardize ng mga workflow ng negosyo sa mga departamento ng CRM, ERP at operasyon upang mapahusay ang pagkakapare-pareho, pananagutan at kontrol sa proseso.
Tukuyin ang mga istruktura ng module, tungkulin ng user, mga kontrol sa pag-access, daloy ng sistema at integrasyon ng departamento batay sa aktwal na mga pangangailangan ng negosyo.
I-convert ang mga manual na aktibidad sa automated na mga workflow, tukuyin ang mga istruktura ng pag-apruba at bawasan ang dependency sa paulit-ulit na pagsubaybay at pag-follow up.
Ayusin ang daloy ng data, management report, KPI at mga dashboard upang mapahusay ang visibility ng negosyo, katumpakan ng pag-uulat at paggawa ng desisyon.
Tukuyin ang mga responsibilidad ng user, kilalanin ang mga puwang sa paggamit ng sistema, magbigay ng pagsasanay at subaybayan ang adoption sa mga team at departamento.
Gumawa ng phase-wise na implementation roadmap, bigyang-priyoridad ang mga module at gabayan ang mga team sa configuration, development at negosyo.
Kahit ang mga mahusay na disenyo na sistema ay maaaring hindi magbigay ng mga resulta kapag ang mga workflow ay hindi malinaw, ang data ay hindi pare-pareho o ang mga user ay patuloy na umaasa sa mga manual na proseso sa labas ng sistema.
Ang IT consulting at adoption support ay tumutulong sa iyong organisasyon na i-standardize ang mga operasyon, pahusayin ang paggamit ng sistema, palakasin ang pag-uulat at tiyakin na ang teknolohiya ay naka-align sa tunay na mga pangangailangan ng negosyo.
Lumikha ng pare-pareho at system-driven na mga workflow sa mga team at departamento.
Tulungan ang mga empleyado na maunawaan ang kanilang mga tungkulin at gamitin ang mga kakayahan ng sistema nang mas epektibo.
Bumuo ng maaasahang mga ulat at dashboard para sa mas malinaw na pagsubaybay sa operasyon at pagganap.
Palitan ang mga hindi konektadong spreadsheet, paulit-ulit na pag-follow up at hindi organisadong mga aktibidad.
Gamitin ang mga kasalukuyang kakayahan ng CRM at ERP nang mas epektibo bago mag-invest sa mga hindi kinakailangang tool.
Isang nakabalangkas at insight-driven na pamamaraan na nakatuon sa pag-align ng mga proseso ng negosyo, kakayahan ng sistema, istruktura ng data at user adoption.
Suriin ang mga kasalukuyang workflow, pattern ng paggamit ng sistema, istruktura ng pag-uulat, mga pain point at mga pangangailangan ng stakeholder.
Tukuyin ang mga pinahusay na proseso, tungkulin sa sistema, daloy ng pag-apruba, istruktura ng pag-uulat at mga kinakailangang pagpapahusay.
Suportahan ang configuration, development, integrasyon at phase-wise na implementasyon batay sa mga priyoridad ng negosyo.
Magbigay ng gabay sa user, pagsasanay sa proseso, kalinawan ng tungkulin at suporta upang mapahusay ang pare-parehong paggamit ng sistema.
Subaybayan ang mga resulta, pahusayin ang mga workflow at palawakin ang paggamit ng sistema habang nagbabago ang mga pangangailangan ng negosyo.
Makipagtulungan sa T3 Consulting upang ayusin ang mga proseso, pahusayin ang CRM at ERP adoption, palakasin ang pag-uulat at bumuo ng malinaw na roadmap para sa pagpapahusay ng sistema.